通讯员 王云

在衡阳智能制造产业版图上，湖南某某机械有限公司曾是闪耀的“专精特新”标杆，凭借自主研发的液压元件与环卫智能设备，书写了本土制造企业的奋进篇章。然而，受市场波动、资金链承压等多重因素影响，这家深耕行业十五载的企业一度陷入债务困境，面临生死考验。如今，在衡阳中院的法治护航、管理人主动作为、债权人协同支持下，某某机械破局突围，重整之路步履坚实，即将焕发全新生机。

昔日荣光：湘南液压智造标杆

湖南某某机械有限公司成立于2010年，坐落于衡阳市高新区白沙洲工业园。作为湖南省首批 “专精特新” 企业，某某机械深耕液压装备领域十五载，从单一液压油缸生产，逐步发展为集液压元件、液压系统、环保垃圾压缩站成套设备研发、设计、制造、销售于一体的综合性企业，业务涵盖机械加工、电子产品销售、保洁服务、场地租赁等多元领域，拥有独立出口资质，曾与美国、斯洛伐克、越南等多国客户建立合作。

企业积淀深厚，手握多项自主知识产权，轻量化车载液压缸、智能一体化箱等产品屡获省级创新产品荣誉，是湘南片区最大的环卫压缩设备生产厂家，省内行业规模稳居前五，更是省内首家批量生产智能一体箱的企业。

困境突围：债务承压遇瓶颈

历经多年发展，受市场环境变化、资金链断裂等因素影响，某某机械逐渐陷入经营困境，债务压力持续加剧，企业发展步履维艰。

经专业机构评估，某某机械总资产评估值近8000万元。经管理人初步审查，企业确认债权总额达12000万元，涵盖有财产担保债权、职工债权、普通债权，同时仍存在部分未申报欠付货款，债务压力凸显。

若进入破产清算程序，企业资产变现仅2390.96万元，且资产流拍、贬值风险极高，广大债权人利益将严重受损，百余名职工面临失业，区域产业链稳定也将受到冲击。

危急时刻，破产重整成为拯救企业的唯一出路。

为守护企业根基、保障各方权益，某某机械正式启动破产重整程序，由衡阳市中级人民法院指定专业管理人 ——衡阳市富华破产清算服务有限公司全面接管，统筹资产清查、债权审核、方案制定等工作，以法治之力为企业突围保驾护航。

实干破局：主动担当拓市场，共益债注入强动能

重整期间，管理人主动担当、靠前服务，全力帮助企业恢复市场活力，以实际经营筑牢重整根基。

为让某某机械快速回归市场、恢复造血能力，在衡阳中院裁定重整期间，管理人积极推动企业参与环保设备项目投标。面对招标单位对重整企业履约能力的顾虑，法院、管理人、主要债权人主动作为，共同向招标单位出具支持意见，明确表达保障某某机械中标后履约的决心与措施，为企业参与公平竞争扫清障碍、筑牢信用支撑。

在多方协同助力下，某某机械凭借过硬的技术实力与产品优势成功中标，拿下重整后关键市场订单，为企业重生赢得宝贵的市场契机，也让债权人、职工看到了重整成功的希望。

中标喜讯传来，资金难题接踵而至。因企业长期停滞，生产启动资金缺口巨大，若无资金投入，中标合同将无法履行，不仅错失发展机遇，更会损害企业信誉、影响重整进程。

关键时刻，管理人积极研判法律政策，主动协调各方资源，成功推动在重整期间借用共益债务，专项用于企业生产经营、原材料采购、设备调试及合同履约。共益债的及时注入，彻底破解了企业 “有单不敢接、接单无钱干” 的困境，保障了中标项目顺利推进，让企业真正实现 “停摆重启、轻装上阵”。

精准施策：科学规划定方案，多方共赢筑根基

管理人秉持 “保障债权、盘活资产、稳定就业、重振产业” 的理念，深入研判企业现状与市场趋势，制定科学可行的重整方案，兼顾债权人、职工、出资人等多方利益，走出一条特色重整之路。

重整方案对各类债权分类调整、精准清偿，彻底扭转清算状态下 “零清偿” 的困境，实现债权保障质的飞跃。

鉴于企业资不抵债，为实现重生，出资人权益合理调整，原股东出资权益按总资本 10% 保留，获 270 万股股权，新投资人、债转股债权人共同成为重整后企业股东，各方共担成本、共享收益。同时，公开招募股权投资人，以 1 元 3 股的方式吸纳资金，专项用于破产费用支付、职工债权清偿、生产经营投入，凝聚起企业重生的资本合力。

重整成功后，某某机械将聚焦主业、提质增效，依托核心技术优势，优化生产管理、缩减运营成本、创新销售模式，开拓国内国际双市场。通过共益债务融资筹措复产资金，用于原材料采购、设备维护、渠道修复，重启液压系统、环卫智能压缩设备生产，充分发挥 “专精特新” 技术优势与成本优势，快速回归市场主流赛道，实现产能复苏、盈利增长。

重整完成后，某某机械将重拾 “专精特新” 发展之路，深耕液压装备与环保设备两大核心领域，以技术创新抢占市场高地，以优质产品回馈市场信任，稳定百余个就业岗位，带动上下游产业链协同发展，为衡阳智能制造产业升级、环保装备产业壮大注入新动能。

责编：张立娟

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来源：湖南法治报